Plan de Acción 2008-2011

Editorial publicado el 28 de Agosto de 2007

Ha sido una gran satisfacción para Cessi, el poder elaborar el documento que les remitiéramos la semana pasada, conteniendo las “Propuestas para el Plan de Acción 2008-2011”. Quien no lo haya leído puede hacerlo en la web de Cessi.

Hemos elaborado este plan, basándonos en una serie de debates previos, tales como las de la reunión de Cariló, y en un detallo estudio de cómo pueden evolucionar los mercados y la situación del país.
Podrán ver que el documento está compuesto por cuatro partes. Por un lado un análisis de la situación actual, con el agregado de las pronósticos mas confiables que podemos obtener. Esto nos lleva a formular, una serie de consideraciones que nos permite concluir en una estimación de las cifras a las cuales podríamos razonablemente aspirar (tanto en facturación, en empleo y exportaciones). Los valores están expresados en moneda constante sobre la condiciones de este año (ergo, excluye la inflación por ejemplo).

En una segunda parte, podrán encontrar un análisis que podría ser polémico, pero que entiendo como necesario, que es la determinación de los sectores estratégicos sobre los cuales debería ponerse el foco, y una análisis FODA del sector. Los sectores es el fruto de los debates realizados y de armar una matriz donde por un lado medimos aquellos sectores que mayores perspectivas de crecimiento podrían tener en nuestro país, y por el otro, el nivel de madurez de la tecnología aplicable. No resultó fácil identificar solo 4+4 (es decir cuatro claramente identificables, y otros cuatro potenciales) y seguramente motivará que sea necesario describir los criterios que nos llevan a identificar estos. Cabe destacar que seleccionar sectores estratégicos, no significa relegar todos los restantes, si no tratar de identificar aquellos sobre los cuales podrían establecerse políticas específicas que nos permitan tener un distingo a nivel internacional. Y el FODA, como todo material de este tipo, puede se objeto de discrepancias.

La tercera parte es un análisis resumido de cada uno de los ejes problemáticos del sector. Obviamente no hemos podido/querido hacer de esto un documento mas extenso, y por lo tanto solo describe superficialmente los problemas, para que luego se entiendan las acciones propuestas.

Y finalmente la última parte del documento, es la referida a las 41 medidas o acciones que entendemos deberían encarar las próximas autoridades. Es tal vez la parte mas ejecutiva de todo el escrito.
Tal como hemos dicho, esto no pretende ser letra muerta, si no abrir el debate, incorporando todas las sugerencias que nos quieran hacer llegar los socios, y luego la comunidad informática toda, para ser luego entregado a las autoridades y candidatos para las próximas elecciones.
Entendemos que tener un plan, es lo que nos permite ver mas allá del horizonte del año electoral, y si bien hay factores sobre los cuales no tenemos control (inflación, energía, variables económicas, etc.), si sabremos claramente qué cosas es posible hacer y sobre las cuales podemos influir de alguna manera.

En suma, un documento que llena de orgullo a Cessi, que vuelve a mostrar su vocación de pensar la Argentina en el mediano (y largo) plazo.

Hace tres años se producía un hecho relevante

Editorial publicado el 13 de Agosto de 2007

Dentro de pocos días se cumplirán tres años desde la sanción de ley 25922, de promoción de la Industria del software. Si bien aún las autoridades tienen algunos temas pendientes para que los beneficios puedan ser aplicados a todas las empresas, ya tenemos cerca de 200 (la gran mayoría de esta cámara) bajo ese régimen, donde se desempeñan no menos 10.000 personas.

Si bien creo que no ha sido el hecho mas destacado de los últimos años en nuestra industria (entiendo que ese puesto está reservado para la conciencia de la asociatividad), sin dudas fue la señal mas importante para nuestra sector en muchos años, y la mejor prueba, es el hecho que disparó la creación de empleo, la expansión de las empresas y la instalación de numerosos centros de desarrollo a lo largo y ancho de nuestro país. Tanto es así, que puso en jaque al sistema educativo (que comenzó a mostrar la falencia de nuestro país en impulsar las carreras tecnológicas); a las autoridades políticas en varios distritos y áreas del país (que muchas veces no saben cómo reaccionar ante esta nueva industria que les aparece por todos lados); a buena parte de los científicos y académicos (que no terminan de articular su rol para insertarse en la misma); a los agentes financieros, (que se dan cuenta que algo pasa y se pueden estar perdiendo, pero años de financiamiento convencional -y el resabio de la burbuja-, no les permite aún entrar decididamente en el mismo); al sector inmobiliario (que no puede dar respuesta las demandas crecientes de oficinas y espacios apropiados); y por qué no, también a las empresas, muchas de las cuales necesitan, nuevas respuestas ante un nuevo escenario.

Deberíamos recordar la relevancia de una ley de políticas activas sectoriales como esta, dado que hacia muchos años que no se producía nada similar. Para ponerlo en perspectiva, recién hace pocos días se sancionó la ley de promoción de la biotecnología, casi tres años mas tarde, y por lo que he podido hablar, aún vislumbran un tiempo largo, para sea reglamentada y puesta en marcha.

Como ya hemos dicho en mas de una oportunidad, para el estado tenido un extraordinario resultado. Los ingresos fiscales que se han producido desde la sanción, supera muy holgadamente todos los costos que han tenido y que podrían tener en un futuro, dado que no solo han crecido las empresas que son beneficiarias, sino que se han instalado numerosas empresas internacionales atraídas por estas señales (y aún aquellas que no consideraron aplicar para la ley).

Pero entiendo que mas allá de los beneficios que hemos visto, y que ustedes conocen, ha producido al menos otros dos, no menos relevantes. Primero que las empresas hagan un gran esfuerzo en "poner la casa en orden". Hoy, cientos de empresas pueden mostrar sus números y resultados tal como si estuvieran cotizando en una bolsa de valores. Y segundo, trajo aparejada, la atención de una buena parte de la opinión pública, en un sector que pasaba mayormente desapercibido por buena parte de nuestros conciudadanos. Un reciente estudio de la Secyt, marca que mas del 50% de la población del país sabe que existe una "industria del software" y la considera relevante para el país.Al fin, creo que razones mas que de sobra como para considerar como muy positiva esa señal.

Que aunque parezca que haya sido ayer, fue hace ya tres años...

Planes versus acciones

Editorial publicado el 10 de Junio de 2007

Por estos días, en CESSI nos encontramos trabajando activamente en la redacción de dos planes sectoriales. Por un lado, la actualización del Plan Estratégico 2004-2014 de la Industria SSI, específicamente escribiendo los lineamientos del Plan de Acción que debería ser llevado adelante en el período 2008-2011, de cara a una nueva administración gubernamental.

Por el otro, el Plan Digital del Bicentenario, un conjunto de acciones destinadas a que Argentina tenga una agenda digital de actividades destinadas a aumentar la inserción digital, en varios de las áreas claves de la economía y la sociedad, tales como salud, educación, gobierno electrónico, seguridad, etc.

Uno y otro plan tienen puntos de coincidencia, pero apuntan a objetivos relativamente diferentes: mientras que el primero tiene por objeto el afianzamiento de la industria SSI, el segundo pretende insertar la tecnología en nuestro país, a través de un plan productivo.
De todas maneras sea en uno u otro, tenemos muchas empresas y personas “pensando” la industria y la Argentina que quisiéramos para los próximos años, digitalmente hablando. Pero cuando ponemos nuestro tiempo y dedicación en la redacción de planes de mediano o largo alcance, siempre nos planteamos la disyuntiva del uso de nuestro tiempo. Dicho en otras palabras nos viene la mente la pregunta: ¿Deberíamos usar nuestro tiempo en pensar el futuro en un país que ha sido poco predecible, o por el contrario poner todas nuestras energía en las acciones cotidianas para que sean efectivas?.

Por supuesto, que en países coherentes con sus planes, trabajar sin los mismos sería una dilapidación del tiempo. En el nuestro huelgan los casos donde los mejores planes han quedado sepultados por problemas de mayor envergadura que los hacen impracticables. Sin embargo, nuestro sector ha demostrado ser uno de los mejores ejemplos que hacer planes y ser coherentes con los mismos, no solo da resultados, sino que permite ganar en visibilidad como área estratégica. Nos sobran los ejemplos, pero si solo miramos los resultados del Plan Estratégico 2004-2014, los planes de exportaciones, financiamientos y recursos humanos (solo por mencionar tres de los mas conocidos), podremos encontrar que el tiempo aplicado en la elaboración de los mismos, ha sido compensando con creces en beneficio de todo el sector.

Por supuesto que todos están invitados para colaborar en la elaboración y redacción de estos planes. Y que oportunamente les daremos amplia difusión cuando estén finalizados. Pero que es una buena idea de tanto en tanto sentarse y pensar el futuro, no hay dudas. Los resultados hablan por si solos.

Empezando un año con buenas noticias

Editorial publicado el 11 de Febrero de 2007

Hemos sido notificados que el próximo jueves 15/2, el Presidente de la República Néstor Kirchner, en conjunto con los Ministros Felisa Miceli y Daniel Filmus, estarán firmando el decreto que faculta a estos ministerios a formar el “Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnologías de la Información y Comunicaciones, Fundación Manuel Sadosky”, en conjunto con el sector privado.

El decreto será firmado en un acto en la casa de gobierno para lo cual han sido invitadas autoridades nacionales y referentes del sector privado y académico. Les recuerdo que CESSI será uno de los socios fundadores junto con dos Secretarías, la de Industria, Comercio y de la PyME y la de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva.

De mas está decir que para nosotros constituye un hecho muy relevante, pensando en las metas que nos hemos fijado para el 2014, en el plan estratégico. El objeto de esta Fundación (sobre la cual hemos editorializado en el boletín del pasado 26 de junio, bajo el título de “La Importancia de un Centro…”), es el de crear un ente profesionalizado, no vinculado con las administraciones políticas de turno, que permita realizar investigación y desarrollo que pueda ser aplicada por nuestra industria TIC.

Esta Fundación contará con una administración conjunta, entre el estado nacional, la academia y las cámaras empresariales nacionales del sector privado, pero su gestión operativa estará en manos de profesionales designados por concurso, que garanticen la concreción de las metas que se han fijado. Por supuesto que tenemos sobradas muestras en el pasado, que las mejores intensiones pueden fracasar por la intromisión de intereses no ligados a los objetivos propuestos, o la burocratización de su organización.

Esperamos que no sea este el caso, y para ello, CESSI pondrá todo su empeño. Creemos que podremos tener una institución prestigiosa y redituable (en términos de estrategia nacional), que permita que las empresas puedan interactuar con ella y obtener los mejores resultados en materia de investigación aplicada.
También nos ha llegado la información, que dentro del plan estratégico que está armando el gobierno nacional, el sector tendrá un espacio preferencial. Para ello, seremos convocados para el debate sectorial, pensado en el plan de acción 2007-2011.

Como estamos frente a un año donde se dirimirá quienes serán los futuros gobernantes, creemos necesario no solo interactuar en el debate que haga el gobierno actual, sino también, el resto de los postulantes de manera que estos planes sean consensuados como parte de una serie de políticas de estado y no dependiendo de la voluntad del gobernante de turno. Mucho se ha avanzado en tomar conciencia de esto, pero será un excelente ejercicio que en un año como este, puedan todas las fuerzas políticas incorporar acciones para impulsar a nuestra industria y el uso de las tecnologías digitales en nuestro país.

El FOMENI y la vigencia de un plan

Editorial publicado el 23 de Mayo de 2006

Días pasados firmamos con los Ministerios de Educación y Trabajo, a través de cinco secretarías, y CESSI por parte del sector privado, el acuerdo para la formación definitiva del FOMENI (Fondo de Mejora de la Enseñanza Informática) mediante el cual se crea un ente encargado de su administración, a la vez que se le asignan fondos específicos, que para este año serán del orden de los 12.000.000$, y que también contará con nuestro aporte como entidad privada.

Este fondo es parte fundamental del plan estratégico 2004-2014, porque nos permite impulsar acciones específicas orientadas a la enseñanza de carreras afines a nuestra actividad, en todos los niveles. Desde campañas publicitarias para incentivar la inscripción en las mismas, hasta mejoras en la formación docente, laboratorios, revisión de curriculas y así como muchas otras actividades, podrán ser financiadas directamente.

Un acuerdo como este, es prácticamente único en nuestro país, y marca que estamos caminando por senderos que aún otros sectores no han transitado, y destaca la trascendencia que el sector está teniendo en la economía nacional.
Por otra parte también marca nuestro fuerte compromiso con el plan estratégico debatido en el 2004 y que ha sido refrendado en la Declaración de San Nicolás: Ir hacia una Argentina que pueda ser un líder destacado dentro de los países no centrales enfocado en algunos nichos o ámbitos específicos con alto valor agregado.

Creo, sin temor a equivocarme, que junto con la ley de promoción, la creación del fonsoft, y el próximo lanzamiento del Centro de I+D aplicado a la industria, constituye uno de los pilares que permitirá avanzar hacia una Industria Argentina especializada y competitiva.

PD: Cuando ya estaba cerrando la redacción de este editorial, pude leer en el diario Clarín bajo el título "¿Es posible imitar a la India?", los siguiente comentarios: "...(la confesión) arrancó cuando Clarín le preguntó por las razones del boom del software de aquel país, una industria en la que Argentina quiere pisar fuerte copiando su modelo ....". La nota no es relevante en si misma, pero vale aquí no perder la oportunidad para recalcar que, Argentina NO quiere seguir el camino de la India en este sector. No porque no haya sido exitosa, simplemente porque no es adecuada a nuestro modelo y circunstancias, como ya fue discutido durante la elaboración del plan estratégico. Debemos pues, también ayudar a nuestros periodistas para que entiendan para donde queremos ir, y puedan entonces, abordar adecuadamente el tema.