Tiempos de renovación

Editorial publicado el 3 de Septiembre de 2007

En los próximos días estará saliendo la convocatoria para nuestra Asamblea Anual Ordinaria, la cual realizaremos durante Noviembre.
Como saben, la asamblea es el lugar donde todos tenemos la posibilidad de participar activamente en nuestra institución y definir el rumbo que queremos darle a la misma. Es naturalmente, el tiempo de balances y también de propuestas. El primero para analizar lo realizado, el segundo para planificar el futuro.

Asimismo, es el tiempo de renovación de los miembros de la Comisión Directiva, que está constituida por 33 miembros, que duran dos años en su mandato y se renuevan por mitades. Este año corresponde elegir a 17 miembros comenzando por el presidente.
Ya hemos hablado anteriormente de la necesidad de los recambios, como forma de dar mayores posibilidades de participación a todos los miembros y para que tengamos nuevas ideas, y bríos para llevarlas adelante.

Participar en los órganos de conducción de CESSI, es un orgullo para quienes son designados. En definitiva, no se trata de una “carga pública” si no de participar en la gestión sectorial, haciendo que el sector crezca de la mano de sus propios empresarios.

Y si hablamos de renovaciones, debemos hacer algunas reflexiones. Primero, el recambio no debería ser motivo de inquietudes, dado es parte de la maduración que va alcanzando una institución que supera el cuarto de siglo, con dirigentes dispuestos a asumir las responsabilidades del caso. Segundo, que todos debemos estar dispuestos a facilitar el cambio. Un sector basado en la tecnología como este, no necesita dirigentes que se apoltronen en sus posiciones, porque el negocio y sus desafíos cambian permanentemente. Cambia la industria y también en consecuencia deben cambiar las personas.

Finalmente, el recambio tiene que ser racional, es decir, permitir una adecuada oxigenación, pero manteniendo una cantidad de dirigentes que ya venían trabajando y que pueden aportar su experiencia y darle continuidad a algunas acciones en progreso. Años anteriores, hemos recambiado aproximadamente un tercio de los puestos, incorporando nuevas empresas, siempre teniendo en cuenta que se mantenga el equilibrio en la representación de los diferentes sectores de nuestra actividad, de manera de preservar la pluralidad de la mesa de conducción.
En lo personal, todos deberían saber que al inicio de mi segundo mandato (el cual termina este año), ya había manifestado mi intensión de no postularme para otro período, básicamente porque creo firmemente en la ventaja de los recambios. Ha sido un orgullo que mis colegas me eligieran por dos períodos para liderar esta institución, que por suerte tanto ha crecido en todo sentido.

Por lo tanto, espero que muchos se postulen para participar en la conducción de Cessi, y que entre todos solidifiquemos este edificio que cada vez parece que alcanza mayores alturas.

Plan de Acción 2008-2011

Editorial publicado el 28 de Agosto de 2007

Ha sido una gran satisfacción para Cessi, el poder elaborar el documento que les remitiéramos la semana pasada, conteniendo las “Propuestas para el Plan de Acción 2008-2011”. Quien no lo haya leído puede hacerlo en la web de Cessi.

Hemos elaborado este plan, basándonos en una serie de debates previos, tales como las de la reunión de Cariló, y en un detallo estudio de cómo pueden evolucionar los mercados y la situación del país.
Podrán ver que el documento está compuesto por cuatro partes. Por un lado un análisis de la situación actual, con el agregado de las pronósticos mas confiables que podemos obtener. Esto nos lleva a formular, una serie de consideraciones que nos permite concluir en una estimación de las cifras a las cuales podríamos razonablemente aspirar (tanto en facturación, en empleo y exportaciones). Los valores están expresados en moneda constante sobre la condiciones de este año (ergo, excluye la inflación por ejemplo).

En una segunda parte, podrán encontrar un análisis que podría ser polémico, pero que entiendo como necesario, que es la determinación de los sectores estratégicos sobre los cuales debería ponerse el foco, y una análisis FODA del sector. Los sectores es el fruto de los debates realizados y de armar una matriz donde por un lado medimos aquellos sectores que mayores perspectivas de crecimiento podrían tener en nuestro país, y por el otro, el nivel de madurez de la tecnología aplicable. No resultó fácil identificar solo 4+4 (es decir cuatro claramente identificables, y otros cuatro potenciales) y seguramente motivará que sea necesario describir los criterios que nos llevan a identificar estos. Cabe destacar que seleccionar sectores estratégicos, no significa relegar todos los restantes, si no tratar de identificar aquellos sobre los cuales podrían establecerse políticas específicas que nos permitan tener un distingo a nivel internacional. Y el FODA, como todo material de este tipo, puede se objeto de discrepancias.

La tercera parte es un análisis resumido de cada uno de los ejes problemáticos del sector. Obviamente no hemos podido/querido hacer de esto un documento mas extenso, y por lo tanto solo describe superficialmente los problemas, para que luego se entiendan las acciones propuestas.

Y finalmente la última parte del documento, es la referida a las 41 medidas o acciones que entendemos deberían encarar las próximas autoridades. Es tal vez la parte mas ejecutiva de todo el escrito.
Tal como hemos dicho, esto no pretende ser letra muerta, si no abrir el debate, incorporando todas las sugerencias que nos quieran hacer llegar los socios, y luego la comunidad informática toda, para ser luego entregado a las autoridades y candidatos para las próximas elecciones.
Entendemos que tener un plan, es lo que nos permite ver mas allá del horizonte del año electoral, y si bien hay factores sobre los cuales no tenemos control (inflación, energía, variables económicas, etc.), si sabremos claramente qué cosas es posible hacer y sobre las cuales podemos influir de alguna manera.

En suma, un documento que llena de orgullo a Cessi, que vuelve a mostrar su vocación de pensar la Argentina en el mediano (y largo) plazo.

Hace tres años se producía un hecho relevante

Editorial publicado el 13 de Agosto de 2007

Dentro de pocos días se cumplirán tres años desde la sanción de ley 25922, de promoción de la Industria del software. Si bien aún las autoridades tienen algunos temas pendientes para que los beneficios puedan ser aplicados a todas las empresas, ya tenemos cerca de 200 (la gran mayoría de esta cámara) bajo ese régimen, donde se desempeñan no menos 10.000 personas.

Si bien creo que no ha sido el hecho mas destacado de los últimos años en nuestra industria (entiendo que ese puesto está reservado para la conciencia de la asociatividad), sin dudas fue la señal mas importante para nuestra sector en muchos años, y la mejor prueba, es el hecho que disparó la creación de empleo, la expansión de las empresas y la instalación de numerosos centros de desarrollo a lo largo y ancho de nuestro país. Tanto es así, que puso en jaque al sistema educativo (que comenzó a mostrar la falencia de nuestro país en impulsar las carreras tecnológicas); a las autoridades políticas en varios distritos y áreas del país (que muchas veces no saben cómo reaccionar ante esta nueva industria que les aparece por todos lados); a buena parte de los científicos y académicos (que no terminan de articular su rol para insertarse en la misma); a los agentes financieros, (que se dan cuenta que algo pasa y se pueden estar perdiendo, pero años de financiamiento convencional -y el resabio de la burbuja-, no les permite aún entrar decididamente en el mismo); al sector inmobiliario (que no puede dar respuesta las demandas crecientes de oficinas y espacios apropiados); y por qué no, también a las empresas, muchas de las cuales necesitan, nuevas respuestas ante un nuevo escenario.

Deberíamos recordar la relevancia de una ley de políticas activas sectoriales como esta, dado que hacia muchos años que no se producía nada similar. Para ponerlo en perspectiva, recién hace pocos días se sancionó la ley de promoción de la biotecnología, casi tres años mas tarde, y por lo que he podido hablar, aún vislumbran un tiempo largo, para sea reglamentada y puesta en marcha.

Como ya hemos dicho en mas de una oportunidad, para el estado tenido un extraordinario resultado. Los ingresos fiscales que se han producido desde la sanción, supera muy holgadamente todos los costos que han tenido y que podrían tener en un futuro, dado que no solo han crecido las empresas que son beneficiarias, sino que se han instalado numerosas empresas internacionales atraídas por estas señales (y aún aquellas que no consideraron aplicar para la ley).

Pero entiendo que mas allá de los beneficios que hemos visto, y que ustedes conocen, ha producido al menos otros dos, no menos relevantes. Primero que las empresas hagan un gran esfuerzo en "poner la casa en orden". Hoy, cientos de empresas pueden mostrar sus números y resultados tal como si estuvieran cotizando en una bolsa de valores. Y segundo, trajo aparejada, la atención de una buena parte de la opinión pública, en un sector que pasaba mayormente desapercibido por buena parte de nuestros conciudadanos. Un reciente estudio de la Secyt, marca que mas del 50% de la población del país sabe que existe una "industria del software" y la considera relevante para el país.Al fin, creo que razones mas que de sobra como para considerar como muy positiva esa señal.

Que aunque parezca que haya sido ayer, fue hace ya tres años...

La economía y la política

Editorial publicado el 12 de Julio de 2007

En estas últimas semanas han aparecido, de manera creciente, signos que algunas decisiones en el ámbito económico, quedarían supeditadas a la agenda y tiempos de la política. Parece como que nuestro país puede tomarse unos meses sabáticos en materia de decisiones económicas, a la espera de resolver las candidaturas primero, y las elecciones luego. Y eso parecería no estar bien.

Y no hablamos solo a nivel nacional. En las visitas que hemos realizado recientemente a muchas de las provincias Argentinas es común escuchar comentarios como: “…hasta que no se sepa quienes serán los ganadores y asuman la conducción, es poco lo que se puede hacer…”. Como si los negocios o el sostenimiento del crecimiento de la economía, no necesite de la toma de decisiones de manera corriente.

Por supuesto que reconocemos el impacto que pueden tener los programas que uno u otro candidato puedan impulsar en sus próximas administraciones, pero en muchos casos debería existir una continuidad en la administración de un país que sigue viviendo mas allá de las contiendas electorales. Y mas aún, de las internas partidarias.

Tal vez, no hemos aprendido del todo la lección de fines del 2001. Un país que quiere desarrollarse y recuperar el terreno perdido, necesita de políticas con continuidad, que no deberían tener grandes cambios de una administración a otra, salvo la mejora en las áreas donde no hubo avances. O el impulso de otras que reflejen la solución a los nuevos problemas que se presenten. El debate político es importante y todos debemos estar involucrados, al menos con nuestro poder de decisión, pero este no debería demorar el crecimiento de la economía de un país. Ya hemos experimentado esto en el pasado, y sabemos los resultados. Obviamente tampoco podemos pensar a la economía como alejada de la política, porque también esto ha demostrado dar peores resultados aún. Además de ser naif. Pero no podemos estar pensando en acciones que recién comenzarían a ser implementadas a partir del 2008, cuando estamos aún a mitad del 2007. Esto es definitivamente mucho tiempo.

Y no me refiero a este sector, donde venimos afortunadamente trabajando en planes plurianuales, sino a la economía en su conjunto. La Industria del Software goza de algunas ventajas en este sentido, ya sea a través de la estabilidad fiscal marcada por ley, como un consenso entre los diferentes referentes políticos sobre su importancia.
Un país necesita de reglas estables para poder desarrollarse, y de dirigentes (en este caso empresariales) que alerten sobre los desvíos en las mismas, si es que se producen. Y aún que no veamos por ahora que el crecimiento del sector se vea afectado de manera significativa, dar la voz de alerta temprana, no resulta un ejercicio ocioso en un país como el nuestro que supo tener algunos remesones cuando la agenda política eclipsó al resto de las actividades. Y especialmente a la económica.

Una oportunidad muy esperada

Editorial publicado el 01 de Junio de 2007

Durante mucho tiempo hablamos de la necesidad de tener un Plan Estratégico a nivel país para reducir la brecha digital y aumentar el uso de las TICs en toda la sociedad y el estado. Hemos visto con legítima envidia, como muchos países han llevado iniciativas exitosas en ese sentido (tal el caso de la Agenda Digital de Chile, por ejemplo). Y no estamos hablando de un plan para la industria, porque para eso si tenemos uno que es el 2004-2014. Nos referimos a un plan nacional de incorporación de TICs a todo el tejido social Argentino.

A instancias de un grupo de directivos de empresas líderes, el año pasado CESSI se abocó a la redacción de las bases de un plan de estas características. En aquel entonces, el entorno político entendimos que no era el apropiado como para que el mismo pueda permear en los funcionarios claves, lo cual considerábamos clave para su posterior éxito.
Cuando vimos que el momento político-institucional era el apropiado, comenzamos la tarea de divulgación con los interlocutores apropiados, para llegar a la Presidencia de la Nación, con el mayor grado de compromiso en el apoyo del mismo. En este mismo boletín pueden encontrar información sobre la presentación de este plan ante las máximas autoridades el pasado día lunes 28 de mayo.

Por supuesto que sabemos que estamos ante la culminación de una administración, lo cual podría generar dudas sobre la continuidad del mismo, pero el hecho que Argentina comienza a mirar el mediano plazo y que cualquiera que asuma en Diciembre tendrá que aplicar planes de mediano alcance, lo mejor es que estos planes ya estén redactados, y en lo posible operativos.
A este plan le hemos dado en llamar “Plan Digital del Bicentenario”, porque entendemos que podría ser implementado en dos etapas: una del 2008 al 2010 de impulso a las acciones que sean definidas, y otro de consolidación y obtención de resultados entre el bicentenario de nuestra existencia como administración independiente (2010), y la declaración de la independencia (2016).

Mediante este plan, pretendemos instalar una agenda digital productiva, es decir una serie de acciones en diversos ejes, programadas a lo largo del tiempo, pero con la inclusión de producción y contenidos locales, en la misma. De esta manera a la par que haríamos más productivo al país, le daríamos mayor peso a la industria local y las inversiones.
Hemos pensado el plan montado sobre seis ejes: educación, salud y acción social, difusión digital, competitividad económica, gobierno electrónico y seguridad. En las próximas semanas iremos presentando cada uno de estos temas y trataremos de propiciar la participación de todos los sectores para aportar a dicho plan.

Y usando la misma analogía usada en ocasión de la firma del decreto de creación de la Fundación Sadosky, podemos decir, que este plan apunta a que no debamos esperar que llueva sopa (lo cual depende de condiciones extraordinarias que no están en nuestras manos), sino recrear las condiciones para que la sopa no falte nunca en Argentina, y que por el contrario podamos generar excedentes que permitan que hagamos llover en otros lugares.Al menos la foto del día Lunes, con las principales autoridades nacionales, y buena parte de los preferentes sectoriales, comenzando por nuestros empresarios líderes, permite predecir que el plan parecería que tendrá el apoyo necesario.

Ojalá así sea por el bien de todos.

Las Compras del Estado

Editorial publicado el 27 de Febrero de 2007

Mejor dicho, las NO-Compras del estado, es sin dudas uno de los capítulos que tenemos sin resolver en la agenda temática sectorial.
Y, como todo tema no resuelto, necesita que le pongamos foco y trabajemos inteligentemente para tratar de encontrar los espacios que faciliten las soluciones. Ya hemos visto que la mejor respuesta a los problemas ha sido tomar el “toro por las astas” y batallar hasta encontrar la forma de que el tema tome primero estado deliberativo, y luego encuentre las soluciones racionales entre los actores involucrados.

Hace poco conversábamos con un analista de mercado y coincidíamos en que todos los mercados han crecido en los últimos años: el corporativo, el externo, el masivo y el de pymes, exceptuando el gubernamental. Y esto es un problema complejo. Porque diferentes administraciones han estado haciendo cosas, al menos en algunas áreas, sólo que esto no está vinculado con compras, sino más bien con gastos, donde el rubro mano de obra (interna) ocupa una parte muy destacada.

Por supuesto, hay algunos sectores que parecen más proclives para trabajar con el sector privado. Pero, en un término promedio, digamos que la interacción es mínima o solamente limitada a aquellos insumos de hardware y software que son indispensables.
Cuando nos reunimos con la Ministra Miceli, en el mes de Diciembre, tocamos este tema. Lo hemos hecho con otros importantes funcionarios, donde siempre reiteramos el asunto, al menos para crear conciencia del problema. Podría resultar sorprendente que muchos de ellos están de acuerdo con los postulados básicos. Pero, luego aparecen los problemas para definir cómo se puede poner en marcha políticas en este sentido. Y también resistencias internas por intereses diversos, por supuesto.

Pero es un tema que tiene varias aristas. En nuestro discurso de la cena de los Premios Sadosky, hemos denunciado la inconducente política de compras sin licitación a universidades públicas. Esto desenfoca a estas de su auténtico rol, compite –deslealmente– por los recursos humanos y tergiversa la naturaleza de los gastos públicos. Y como si fuera poco, no ayuda a generar una industria.

En esa misma cena también dijimos: “Está visto que no hay mejor promoción que la generación de mercados. Y en este sentido, el estado puede ser un factor decisivo para el afianzamiento de nuestra industria, usando su capacidad de compra y su necesidad de actualización tecnológica”.
Pero las empresas muy posiblemente también tengamos que hacer algunos deberes para poder proveerle al estado. En principio, proveyendo productos y servicios que ayuden a la eficiencia, sabiendo que el funcionario debe administrar correctamente los fondos públicos y no gastar en beneficio del sector privado. También cambiando algunos de nuestros procedimientos para adaptarse a sus exigencias. Y, por qué no, en algunos casos trabajar bajo costo para ganar experiencia para la búsqueda posterior de mercados externos. Por supuesto, en esto tiene mucho más para hacer el estado que el sector privado.

En suma, es un tema que debemos tratar, y usar los foros abiertos (o los que podamos abrir) para impulsar un debate, que vaya generando conciencia y que permita que surjan naturalmente las soluciones.

Por lo pronto será un punto que incluiremos en el debate del plan estratégico que el gobierno quiere impulsar para los próximos años, donde la industria del software tiene un capítulo preponderante. Y también será parte de la agenda de nuestros encuentros con los candidatos de todas las vertientes políticas para las próximas elecciones. Pero aún está todo por hacer. Creo que el tema merece que lo enfrentemos decididamente.

El necesario balance entre la política y la economía

Editorial publicado el 10 de Mayo de 2006

Luego de la tremenda crisis en la cual cayó nuestro país hace pocos años, parecía como muchos actores claves habían entendido la necesidad de mantener un balance entre las acciones políticas y las económicas, porque lo primero sin lo segundo es un país pobre, y lo segundo sin lo primero es la plutarquía.

Cuando los sectores económicos avanzan mas allá de su natural entorno, no permitiendo que la política juegue su rol de articulador de planes y orientador de estrategias comunes, sobreviene la ley de selva donde solo sobreviven los mas aptos y pagan los débiles. Pero el proceso inverso, es decir la política dominando todos los aspectos de la agenda nacional, termina asfixiando la economía y haciendo imposible el marco para hacer negocios, y en el extremo, la caída en la pobreza de los habitantes. Algo de esto creo que deberíamos haber aprendido de las pasadas crisis.

Sin embargo, vemos con preocupación algunas señales que parecen ir en este último sentido, y como aún son incipientes, tal vez sean solamente apreciaciones temporales o acciones primarias que puedan revertirse rápidamente. Pero como dice el refrán:" mejor es prevenir que curar".

Veamos:
No puede estar el país productivo afectado significativamente en su accionar por las acciones de la política, porque se estarían dando las señales equivocadas. Por el contrario, debería prevalecer el espíritu dialoguista y complementario, que ha dado bastantes buenos resultados hasta ahora. Los políticos en un rol protagónico y los empresarios relegados a ser espectadores con escasa participación, es sin dudas, el camino incorrecto (como también lo sería a la inversa).
Para que se entienda lo que quiero decir, veamos dos ejemplos recientes:

Días atrás participamos en un evento para promocionar la industria TIC en una provincia Argentina (no es tan importante saber cual). En ese ámbito estábamos promoviendo la industria, el empleo y la capacitación, en un entorno geográfico que no tiene radicada una fuerte industria TIC local. Era el marco era el apropiado para alentar a que tenga un rol protagónico el sector privado, apoyado desde el sector público. Sin embargo, cuando llegó el momento de los actos (y actitudes), no solo hubo que esperar mas de una hora y media a las autoridades públicas, sino que al llegar estas, tomaron todas las posiciones en el estrado, relegando a los delegados empresariales a butacas en la sala. Y cuando fue necesario firmar un grupo de acuerdos, los empresarios lo tuvieron que hacer de pié, porque ningún funcionario quiso levantarse, a u n que no tuviera una participación activa en las firmas. Finalizado el acto, los funcionarios se retiraron rápidamente con su séquito y dejaron a los presentes (finalmente para quienes iba dirigido el mensaje productivo) con los empresarios quienes eran los que venían a proponerles acciones concretas. Es mas, hubo que agradecerles a las autoridades políticas por su participación.

Conclusión: si alguno de ustedes hubiera sido un asistente independiente, la foto que les hubiera quedado era muy clara: los únicos importantes eran los políticos y es con ellos que debería gestionar empleo, o cualquier otra cosa, no con los empresarios. Temible foto para el futuro argentino, si la vemos así.

Días mas tarde, en el Congreso Mundial de Austin, vimos que los funcionarios políticos (en este caso Americanos, y de hecho mucho mas relevantes que los anteriores en función de su peso político), hicieron tiempo tras bambalinas, para presentar...a los empresarios. Esto causó mas de un comentario entre la delegación Argentina, y aunque uno reniegue de algunas prácticas en ese país, no deja de ser un buen indicio de como deberían manejarse las cosas. En suma, las empresas son las generadoras de impuestos que permiten que se realimente el proceso de la política, que finalmente define las reglas del juego para permitir un crecimiento orgánico y equitativo. Esa es la natural forma de manejar las cosas.

Son solo dos ejemplos que marcan estilos diferentes. Y con esto solo pretendo marcar la importancia que tiene que trabajemos para que a nuestros políticos, y a nosotros mismos como empresarios, no les permitamos crear un desbalance en la interrelación que es necesaria para que un país crezca orgánicamente. Nosotros podemos hacer docencia en algún caso, y acciones en el otro. Pero no hacer nada podría retrotraernos a pasadas experiencias no muy buenas.
Tal vez por ahora sean señales incipientes, pero mejor estar alertas.